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让宝宝成为孩子中的boss

2009-09-10 09:08 作者:佚名 来源:出处:39健康网育儿频道 录入:kuangying   
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关键字:培养   教导   规定   
导读:很多父母都想给孩子自由空间,培养他独立的人格,多渠道开阔眼界,树立榜样从旁指导,一般的家长能做到这些已经觉得自己是煞费苦心,那么你又是怎样去教导你的孩子的呢?

  父亲:郭晟 阿斯顿·马丁北京总裁

  儿子:Kevin 10岁,会三国语言

  Point:不牵引更不牵绊,让他自己看世界

  如果在慈善派对上,你看见一个小绅士流利地用德语、英语、中文和大人们交流。那你可以上去招呼他一声:Kevin。如果你在北京某个胡同,看见一个男人和一群孩子兴高采烈地蹬自行车,那么很有可能就是Kevin和他的爸爸——阿斯顿·马丁北京总裁郭晟。

  和大家想象的不一样,身为阿斯顿·马丁高管的郭晟,他和孩子的相处,却不像财务报表、时间管理这一系列精确慎重的名词一般让人敬而远之。在他看来,家长并不是老师。爸爸其实是和孩子同龄的,因为孩子降生他才当上爸爸的。父亲和孩子一起成长,互相传递喜悦,共同感知幸福。两个人在一起开发意想不到的新自我。

  这一对父子,在某些时候,像哥儿们,比如拍照时郭晟随意搭在Kevin肩膀上的手,在游泳池里和儿子一起嘻嘻哈哈地打水仗。在另外一些时候,他默默地像个父亲,作为一个总裁,每天的忙碌自是不必说,可即使这样,他也不会牺牲晚饭时间——那是他的家庭时间,和儿子一起吃过晚饭后,父子俩一起做做手工,组装玩具、拼好车模,直到十点,他把儿子哄睡着之后,再悄悄出门,留儿子在香甜梦乡,自己继续出去工作。看上去,郭晟对孩子似乎很宠溺,Kevin和同学打架被请到校长室,他也不会去管太多,说这是孩子们的事。10岁的Kevin现在已经有“女朋友”了,他笑嘻嘻说“愁死我了”。但更多的细节体现出,郭晟对孩子,是“无为而治”,他不为孩子勾画未来蓝图,而是让他建立自己的世界。

培养的问题