各大早教机构抢滩战略大盘点

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　　3、创艺宝贝引入韩国美术式思维教育，用画画来对孩子进行启蒙，主张“在美术和游戏中通过多感体验达到学习目的”。

　　创艺宝贝的涂鸦教室

　　起始年龄定在2岁的创艺宝贝更注重想象力的培养，并提出了“美术式思维”的概念。在创艺宝贝，你可以看到孩子们在奔跑、涂抹、敲打……教室的四壁全是涂鸦，有手掌、有花朵，更多的图形是非专业的成年人无法理解的。这些乱糟糟的图案搭配上干净的蛋青色课桌和粉色小椅子，反倒折射出一种快乐的秩序。

　　点评：对于学龄前的孩子，教会他画一座大山、一只小鸡，不如教会他用画表达自己的思想。

　　4、瑞思主攻少儿英语教育，其推出产品主要有服务5-12岁儿童的“瑞思学科英语”和针对于3～5岁幼儿的“瑞思玛特”。同类早教机构还有盖伦、夏恩、EF、赢在起点、泡泡、吉的堡、乐宁等等。

　　瑞思的“浸入式”教学

　　瑞思英语教育采用“浸入式”环境教学，培养纯正英语思维，不强调应试概念。在中国，瑞思是第一家采用“浸入式”教育的机构。孩子们浸入在全英文的环境中，最终不得不用英语去听，去想，去表达。除了“浸入式”的英文环境，少儿英语教育还建立在学习语文、数学、科学等学科知识的基础上，以学科知识为载体进行学习，联系运用，最后让孩子养成用英语去思考和表达的习惯。另外，在瑞思，孩子们6人一桌，形成一个团队，很多作业是以团队为单位来完成，锻炼他们的团队协作能力;每个孩子都有机会成为小“Leader”,锻炼其管理设计、分工以及协调等能力，也就是瑞思所定位的项目管理能力;作业完成后，小“Leader”上台用英文进行演讲，锻炼其演讲演示能力。这样，小学员不仅学会了分享，并且敢于表现自我。

　　点评：瑞思的目标是：通过3年时间，获得50%的中国少儿英语教育的市场份额。然而，这种快速扩张中，如何做到复制不走样，是一个难点。

　　小编点评

　　早教市场的蓬勃发展不是一个奇迹，总有内在的动力在推动它，这些机构的定位、发展策略都是值得明确和了解的，只有懂得这些，才能更好的关注行业的发展，才能为宝宝选择一家合理的早教机构。