早教机构博了谁的“芳心”？

　　品牌享受型

　　案例：这家讲源自美国，那家说来自英国，还有什么意大利、澳大利亚……打算送8个月大的儿子接受专业早教，陈女士前段日子带着儿子四处上试听课，被早教机构五花八门的来头搞得有些晕头转向。陈女士说，本来距自家不远就有两家早教机构，带着儿子参加了两次试听课后，感觉还不错，儿子每次都玩得很开心。在跟其他家长接触的过程中，又有人推荐了另外几家早教机构，于是她领着儿子一一探访。

　　陈女士表示，价格不是她考虑的主要因素。对比而言，她更青睐有着国外背景的品牌机构，尽管有些培训项目是雷同的，但她更看重大环境，比如：教学规模、装潢设计和人气等。

　　几经考虑，陈女士为儿子选择了一家有着美国背景的早教中心，“规模最大，说明人家有经济实力;会员最多，说明人家已经形成了专业口碑。”

　　小编点评：他们收入颇丰，衣、食、住、行都讲究品牌效应，对于孩子的教育同样遵循这一原则：贵不要紧，专业就行。他们送孩子去早教中心，不一定要求孩子学到什么，课怎么上都不介意，只要孩子玩得开心就OK。这类家长或许对早教知之甚少，期望值也不高，但他们引领了另一种时尚。

　　意识投资型

　　案例：“说down……down……，快说，你不说咱们就不离开教室。”遇到余女士时，她正拉着1岁2个月大的女儿学念英语单词，女儿扭来扭去就是不愿意开口。原来，余女士和女儿刚刚上完一节音乐课，老师通过站、蹲等肢体语言，教大家领会up与down的区别和意义，可女儿一点也不配合。

　　“没关系的，今天表现也很不错。”早教中心一位老师见状，连忙“转弯”。

　　余女士的丈夫和她都是普通的工薪阶层，家庭月收入不到4000元。为了不让孩子输在起跑线上，她是“拉赞助”送女儿进早教机构的，“爷爷奶奶出一半，我们出一半”。

　　小编点评：不让孩子输在起跑线上!这句话的影响范围之广无法统计，可以肯定的是敲在了普通工薪阶层父母的心窝里。他们收入一般，有的家长甚至要节衣缩食为小宝贝每周一至两次，每次50分钟左右的早教开发“买单”。这类家长很可能自身发展平平，寄厚望于孩子，把教育视为一次重大投资，希望通过教育改变孩子将来的生活状况。在孩子的学习过程中，他们往往会表现得格外紧张，关注孩子的每一个动作以及现场反应，严格要求。

　　攀比跟风型

　　案例：“几个同事的孩子都在学，我们条件又不比他们差。”刘女士表示，儿子刚满1岁，是早教中心的会员。她计划每个月投入到孩子教育上的支出约800元，而早教中心的收费是96节课9300元，尚在其承受能力范围之内。

　　刘女士坦言，起初她对花将近100元钱送这么小的孩子上40分钟课持怀疑态度。同事的孩子与自己的儿子年龄相仿，先报名学了一段时间。令她触动的是，同事的孩子原本胆小、认生，居然变得活泼大方起来，每次见到她都笑眯眯地主动跟她打招呼。后来，她也给儿子报了名。

　　小编点评：攀比是跟风型家长送孩子去早教机构最直接的原由。这类家长有一定的经济承受能力，对孩子的成长教育也很重视，对如何教育好孩子却比较迷茫。一旦身边有人接触到一种新的教育理念、教育方式，且反映良好，他们就会跃跃欲试。跟风型家长表面上“抱团”，私底下喜欢互相较劲儿。