“如果你的孩子降生第三天开始教育,那么就迟了两天。”俄国著名生理心理学家巴甫洛夫的这句话悄然间成为警醒一代中国父母的至理名言。“就算你不想给孩子成长压力,但当你身边的家长都纷纷将孩子送入各种各样的培训班,你再怎么开通也会觉得心慌。”一位家长说。 有了这样的消费市场,于是应运而生的便是如雨后春笋般的各种各样的早教机构。统计表明,截至2009年7月,早教机构东方爱婴的加盟点达到330多家;就读于金色摇篮的儿童逾万人;起源于台湾地区的大地幼儿园在京、沪、广等地开办的幼儿园也已逾200家…… 东方爱婴是目前国内历史最久、规模最大的早期教育机构,它第一个在中国提出0-3岁早期教育细分市场这一概念,第一个将特许经营的模式引入早期教育行业,也是第一批获得风险投资的早教机构之一,可以说,它的成长历程在一定程度上与中国早教产业的成长是同步的。 用东方爱婴创始人贾军的话来说:“中国早教行业发展这10年走过了国外20年、30年甚至更久时间的历程,从事早教行业的每一个人都是值得尊重的。” 诚然,早教行业无疑为中国教育开拓了一个全新的领域,或者说去除掉一个持续了千年万年的盲点。但是无论与国内千年万年的教育传统相比,还是与国外20年、30年的发展历程相比,中国早教的这十年似乎都太短。早教行业存在许多不可避免的障碍和问题,这是媒体一直在质疑和追问的,也是早教机构和家长们都不得不承认的一个事实。 究竟早教行业目前是怎样的一个状况,早教机构又是如何运作的,值不值得信任?太平洋亲子网专访了国内早教第一品牌东方爱婴创始人兼董事长贾军,让我们一起从这个可以说推动中国早教行业发展的人的角度来看看,中国的早教行业到底走到了哪一步。
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