一、直白地表态

　　●闲谈切莫论人非 静坐常思己过错

　　你们单位有个同事用你的电脑在局域网中说领导的坏话，单位同事都认为是你说的，你怎么办?

　　——为什么非要怀疑是你说的，不会怀疑别人呢?

　　●文件送错没有理 日常业务应熟悉

　　领导让你送一份文件去组织部，事后又指责你应该送去人事部，并严厉的批评了你，你怎么办?

　　——该送什么部门，你心里应该有数。

　　●小团体也是团体 派系对事不对人

　　你新到一个单位做负责人，到了新单位以后发现单位内部分成两派，问你如何处理这个事情?

　　——又不是分成苹果派和草莓派，问题不大。

　　●刁难挑剔是程序 非议也是种评价

　　你单位处长、副处长关系紧张，你深受处长赏识，后来他调走了，副处长继任，对你挑剔、刁难，你怎么办?

　　——好好工作，让他深受上级赏识，然后，他就可以调走了。领导高要求没什么不对。

　　●能说会道是能力 论资排辈凭绩效

　　你工作能力强，但是不受领导重视;另一个同事、能力不行、但是能说会道、领导喜欢，你怎么办?

　　——怀才就像怀孕，时间久了，才看得出。

　　●年终考核不称职 责任在己莫怨人

　　一个关系紧张的同事在年终考核中被评为不称职，他认为是你投了他一票，你怎么处理?

　　——难道一共就两个人投票?不然怎么猜这么准?

　　●失误了自我批评 道歉不受缺诚意

　　你下班前由于忙，让同事帮忙把领导需要的一份文件送过去，但同事却忘记了，第二天，领导批评了你，你该怎么做?

　　——如果同事给你拿新车的钥匙，同事肯定不会忘。同事忘了，你也不会忘记提醒。

　　●一笑置之品事由 不以为然有原因

　　某工作中你和老同事一块，你觉得他的处理方法不对，提出来后，老同事一笑了之，你怎么办?

　　——这一笑，胜过言语万千。要么他错了，要么你不懂。